Chef de projet musique

RNCP35410BC01Analyse de l'opportunité et de la faisabilité d’un projet de musique

• * Connaître l’organisation de la filière musicale en positionnant les acteurs, en définissant leurs enjeux et leurs interactions. * Connaître le système de collecte et de répartition des droits d’auteurs et de droits voisins. * Effectuer une veille du marché musical en mobilisant son réseau, les médias spécialisés et les événements professionnels afin de déterminer le potentiel commercial d'un projet. * Connaître les principaux courants musicaux et leurs caractéristiques afin de décrire une oeuvre * Effectuer une veille artistique en se tenant informé des tendances et de l’actualité musicale afin d'évaluer le potentiel artistique de nouveaux projets. * Évaluer le potentiel artistique d'un projet musical en prenant en compte le style musical, la qualité technique des interprètes, et la créativité afin de se positionner vis à vis d’un projet * Évaluer le potentiel commercial d’un projet musical en prenant en compte les tendances du marché, le(s) public(s), et les territoires afin de se positionner vis à vis d’un projet * Évaluer la faisabilité du projet en analysant sa capacité à mettre en œuvre les moyens nécessaires afin de se positionner * Définir le cadre d’un accord contractuel avec les parties prenantes afin de formaliser l’engagement dans le projet.

Évaluation : 1 - Réalisation d’un schéma représentant l’ensemble des acteurs intervenant dans un projet d'exploitation d’une œuvre, de sa création à sa diffusion auprès du public 2. Réponse à un questionnaire lié à l’actualité musicale 3 - Étude de cas. À partir d’un projet musical imposé, création d’un dossier avec : * Rapport d'écoute d'une œuvre musicale * L'analyse du potentiel artistique du projet * L'analyse du potentiel commercial du projet par rapport au marché des musiques actuelles * Une analyse SWOT * Un rapport d’opportunité et de faisabilité argumenté concluant à l’engagement ou non dans le projet * La rédaction d’un deal memo pour l'artiste faisant l'objet du projet.

RNCP35410BC02Conception et élaboration d’un projet de musique

• * Concevoir un projet musical en définissant des objectifs clairs et accessibles afin d’établir une stratégie cohérente. * Définir une stratégie de commercialisation en fonction des objectifs à atteindre afin de déterminer un plan d’action. * Définir un plan promo-marketing en fonction de la stratégie commerciale afin de déterminer un plan d’action. * Définir les besoins humains en s’appuyant sur les actions à mener afin d’assurer la réalisation du projet. * Établir un organigramme en affectant les tâches, les responsabilités et les liens hiérarchiques afin d'assurer une organisation efficace. * Établir un rétro-planning en tenant compte les actions, leur chronologie et leurs durées afin d’avoir un outil de contrôle opérationnel * Définir les moyens techniques et logistiques nécessaires à la réalisation du projet afin de rédiger un cahier des charges technique. * Chiffrer les recettes en tenant compte d’une étude du marché et des financements complémentaires à mobiliser afin d’établir le budget prévisionnel. * Chiffrer les coûts en s’appuyant sur les devis des prestataires et les coûts de personnel afin d’établir le budget prévisionnel. * Appliquer les règles comptables et fiscales en vigueur pour éviter les risques financiers et juridiques. * Élaborer une grille budgétaire en utilisant un tableur pour faciliter le contrôle et le suivi du projet * Synthétiser le projet à partir des éléments collectés et des outils de pilotage créés afin de le présenter à l’ensemble des parties-prenantes.

Évaluation : 1- Étude de cas : À partir d’un projet de musique imposé ou réalisé par le candidat dans le cadre de son activité, présentation écrite d’un projet avec : * Un descriptif du projet, son but, ses objectifs et une stratégie d'ensemble * Un plan de commercialisation * Un plan marketing (5P) * Un plan d'action comprenant : - une définition de postes et de prestations de services, - un organigramme intégrant les personnels, leurs responsabilités et leurs liens hiérarchiques et les liens fonctionnels avec les partenaires et les prestataires de service, - un rétro planning avec les échéances de toutes les parties prenantes du projet, - un cahier des charges technique et logistique * Un plan de financement comportant les recettes propres, les financements publics ou privés envisagés et les investissements * Un budget prévisionnel * Une synthèse accompagnée d’un sommaire

RNCP35410BC03Mise en oeuvre et suivi d’un projet de musique

• * Tenir à jour le budget en fonction des décisions prises afin d’en garder le contrôle * Recruter des salariés et des prestataires de services en s’appuyant sur l’organigramme afin d’assurer la réalisation du projet. * Négocier des contrats de travail et de prestation de service en respectant les réglementations en vigueur pour offrir un cadre de travail sécurisé * Organiser le travail collectif en mettant en place des process et des outils de suivi de projet afin de s’assurer de la réalisation des tâches * Prendre des décisions en fonction des situations rencontrées pour adapter la conduite du projet. * Adapter les moyens logistiques, humains, techniques et artistiques aux situations rencontrées afin d’assurer la réalisation du projet. * Coordonner le travail des personnels et prestataires en respectant le retro-planning pour respecter les délais * Effectuer les démarches administratives obligatoires afin d’agir dans le respect du cadre légal. * Effectuer les démarches réglementaires visant à assurer la sécurité et à la sûreté des personnels, du public et des équipements. * Effectuer les démarches liées aux droits d’auteurs en respectant les obligations légales afin de rémunérer les ayants-droits * Effectuer le bilan en prenant en compte les aspects financiers, organisationnels et stratégiques afin de rendre compte aux parties prenantes et de solder les comptes

Évaluation : * Analyse et correction d’un budget donné * Création d’une fiche de poste à partir d’un poste imposé issu de l’organigramme * Analyse d’une proposition de poste par mail * Etudes de cas : A partir de scénarios à problèmes, analyse des situations et proposition de solutions argumentées * Questionnaire sur les aspects administratifs et réglementaires. * Compléter une déclaration SDRM et SACEM * À partir de documents fournis, l’apprenant rédige un mail de bilan à son employeur