RNCP35143RNCPNiveau 7InactiveCadre européen · Niv. 7· Publiée

Manager de l’événementiel et du tourisme

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Fiche & référentiel officiels

Niveau: Niveau 7
Date d'effet: —
Fin d'enregistrement: 16/12/2022
Délivrable jusqu'au: —
Certificateurs: 2 +12 part.

Financement

Éligible CPF

Non (titre inactif)

Une certification active au RNCP / RS est mobilisable au Compte Personnel de Formation.

Prise en charge apprentissage (NPEC)

Donnée non disponible

Aucun niveau de prise en charge publié pour ce code dans le référentiel NPEC.

Insertion professionnelle · promotion 2019

Certifiés

100 %

Insertion globale 6 mois

73 %

Dans le métier 2 ans

Promotion	Certifiés	dont VAE	Insertion 6 mois	Métier 2 ans
2019	11	0	100 %	73 %
2018	17	2	88 %	76 %
2017	14	0	100 %	86 %
2016	11	0	100 %	82 %

Voies d'accès

Après un parcours de formation sous statut d'élève ou d'étudiant
En contrat d'apprentissage
Après un parcours de formation continue
En contrat de professionnalisation
Par expérience (VAE)

Certificateurs (2)

Organisme	SIRET
INSTITUT PROMOTION FORMATION	32800778600077
LEARNING MANAGEMENT DEVELOPPEMENT	—

+ 12 organismes partenaires habilités à préparer / délivrer.

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Blocs de compétences (5)

RNCP35143BC01Définition d’une stratégie de positionnement d’une offre de produits/services touristiques/événementiels

1.1 Veille et analyse socio-économique des secteurs de l’événementiel et du tourisme En définissant son périmètre d’investigation et en déterminant les modalités de collecte et de traitement de l’information, exercer une fonction de veille économique, sociologique, technologique et juridique dans les secteurs de l’événementiel et du tourisme, en analysant les données issues de sources sélectionnées pour leur fiabilité, afin d’identifier les tendances et évolutions ayant un impact potentiel sur son activité. 1.2 Elaboration de la stratégie de positionnement d’une offre de produit/service touristique/événementiel En structurant une démarche d’études et d’analyses du positionnement et de l’environnement de son entreprise et en s’appuyant sur leur analyse et interprétation, élaborer une stratégie de positionnement de son offre produit/service touristique/événementiel, en identifiant les évolutions à y apporter concernant sa gamme de prestation, ses cibles clients et sa politique tarifaire, compte tenu des opportunités et menaces du marché.

Modalités d'évaluation : 1 / Pour les candidats issus de la formation : Production évaluée (1.1) : Une étude des tendances et évolutions identifiées sur le marché de l’événementiel et/ou du tourisme, issue d’une activité de veille stratégique. Conditions de l'évaluation (1.1) : - Dossier professionnel, - Travail individuel, - Production écrite. Production évaluée (1.2) : Des préconisations d’évolution stratégique concernant la gamme produits/services d’une entreprise événementielle/ touristique, s’appuyant sur : - Le diagnostic du positionnement de l’entreprise touristique/événementielle, - Une ou plusieurs études sur le marché de l’entreprise, - Une étude interne de l’entreprise (histoire, valeurs, objectifs, moyens, facteurs différenciants…), - un diagnostic stratégique. Conditions de l'évaluation (1.2) : - Etude de cas d’entreprise, - Travail individuel, - Production écrite et orale. 2 / Pour les candidats issus de la VAE : Production évaluée : - Dossier de preuves issues de l'expérience 3 / Modalités de certification du Bloc 01 Un certificat des compétences attestées selon les modalités d'évaluation décrites sera délivré à chaque candidat/e à l'issue de la validation du bloc de compétences N°1.

Nomenclatures

NSF

320 · Spécialites plurivalentes de la communication et de l'information
334 · Accueil, hotellerie, tourisme

ROME

E1107 · Organisation d'évènementiel
G1301 · Conception de produits touristiques
E1103 · Communication

Formacode

46340 · Communication événementielle
42654 · Tourisme

Objectifs et contexte

Depuis une vingtaine d’années, l’événementiel qui agrège toutes les activités en lien avec le tourisme d’affaires et le tourisme festivalier, s’est érigé en secteur économique à part entière, avec son vivier d’emplois et ses besoins en compétences spécifiques, en permettant aux acteurs du marché de se structurer. La vitalité du secteur et sa contribution à l’économie française peuvent aisément se quantifier : la filière (comprenant tourisme d’affaires, événements culturels et sportifs) a généré 24,7 milliards d’euros de retombées économiques en 2016. A elle seule, l’industrie du tourisme d’affaires a vu en 2018 380.000 événements d’entreprises et d’institutions se tenir en France métropolitaine, attirant 52 millions de participants professionnels, dégageant un chiffre d’affaires annuel de 4,3 milliards d’euros en 2018, traduisant ainsi une croissance annuelle de 4,7% sur les dix dernières années et une croissance de l’emploi approchant également les 5%. Face à de tels enjeux économiques et à l’importance de ce volume d’activité, la filière pourvoyeuse d’emploi, s’est structurée et professionnalisée. Dans ce contexte, le manager de l'événementiel et du tourisme occupe une place singulière, car il apporte à son entreprise une vision stratégique au service du développement de l’offre produits/services. Il lui permet ainsi de se différencier, sur un marché très concurrentiel et de s’adapter aux nouveaux enjeux de transformation du secteur marqué par les impératifs de responsabilité sociale et environnementale, par l’exploitation des nouvelles technologies et du digital, ainsi que par les tendances d’usage et de consommation des clients. Cette fonction requiert de la part du manager de l'événementiel et du tourisme des compétences à la fois transverses et spécialisées permettant : - La définition d’une stratégie de positionnement d’une offre. - La construction d’une offre sur-mesure et adaptée aux besoins et demandes de ses clients. - L’élaboration d’une stratégie de développement commercial, permettant d’assurer la viabilité et la rentabilité de l’offre. - La constitution d’un portefeuille de partenaires, prestataires et fournisseurs. - Le management en mode projet des équipes et acteurs impliqués.

Activités visées

Selon ses conditions et lieux de travail, le manager de l'événementiel et du tourisme exerce tout ou partie des activités suivantes : La définition d’une stratégie de positionnement d’une offre de produits/services touristiques/événementiels : -La veille et l’analyse socio-économique des secteurs de l’événementiel et du tourisme. -L’élaboration de la stratégie de positionnement d’une offre de produit/service touristique/événementiel. La conception d’une offre de prestation touristique/ événementielle sur-mesure. La mise en marché et le développement commercial d’une offre de produits/services touristiques/événementiels. La constitution et gestion optimisée d’un portefeuille de partenaires, fournisseurs et prestataires. Le management de la mise en œuvre d’une offre de produits/services touristiques/événementiels en mode projet.

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Source : répertoires nationaux France Compétences (open data data.gouv.fr), schéma v4.1. Adéqua restitue la donnée telle qu'enregistrée ; il n'est pas un service public et n'emporte aucun agrément.