Éligible CPF
Non (titre inactif)
Une certification active au RNCP / RS est mobilisable au Compte Personnel de Formation.
Prise en charge apprentissage (NPEC)
Donnée non disponible
Aucun niveau de prise en charge publié pour ce code dans le référentiel NPEC.
18
Certifiés
100 %
Insertion globale 6 mois
100 %
Dans le métier 2 ans
| Promotion | Certifiés | dont VAE | Insertion 6 mois | Métier 2 ans |
|---|---|---|---|---|
| 2018 | 18 | 0 | 100 % | 100 % |
| 2017 | 24 | 0 | 100 % | 100 % |
+ 1 organisme partenaire habilité à préparer / délivrer.
Télécharger la liste complète (Excel)Modalités d'évaluation : Etre en capacité de rédiger et de réaliser un cahier des charges technique par le biais de plusieurs projets / mise en situation professionnelle encadrées par des intervenants professionnels. Modalités d'évaluation : Partie 1 : Identification et traduction des besoins d'un client En s'appuyant sur une partie de 2 projets différents, il s'agit de traduire les besoins d'un client sous le format d'un cahier des charges techniques Projet 1 : Intelligence économique Rendu d'un dossier sous forme de rapport Groupe de projet (2 et 6 personnes) Jury : professionnels du secteur Durée du projet : 3 mois Projet 2 : Marketing Rendu d'un dossier et soutenance Groupe de projet (entre 2 et 5 personnes) Jury : professionnels du secteur Durée du projet : 4 mois Partie 2 : Cartogaphie des flux métiers Une partie des deux projets s'appuie sur l'identification des interactions entre les différents services, les différentes applications et les différents acteurs externe afin de cartographier et d'optimiser les flux métiers. Projet 1 : Cloud Rendu fonctionnel et soutenance Groupe de projet (4 personnes) Jury : professionnels du secteur Durée du projet : 3 mois Projet 2 : Urbanisation des systèmes d'information Rendu d'un dossier sous forme de rapport Groupe de projet (Entre 3 et 4 personnes) Jury : professionnels du secteur Durée du projet : 9 semaines Partie 3 : Identification des fonctionnalités Une partie du projet s'appuie sur le découpage des fonctionnalités métier et de l'attribution de celles-ci aux différentes équipes techniques. Projet 1 : Méthodologie de projet Rendu fonctionnel et soutenance Groupe de projet (2 à 6 personnes) Jury : professionnels du secteur / membre du service pédagogique Durée du projet : 6 mois Partie 4 : Gestion d'un budget Une partie du projet s'appuie sur l'évaluation du coût des ressources internes et externes afin d'optimiser le budget Projet 1 : Protocole de l'internet Rendu d'un dossier sous forme de rapport soutenance Groupe de projet (2 personnes) Jury : professionnels du secteur Durée du projet : 3 mois Partie 5 : Les semaines Conception d'un projet technique Travail intensif d'une semaine sur une thématique : définition d'un besoin, organisation, architecture d'une information, étude de la faisabilité. Projet 1 : Master Code Camp, 168h, Innov'Camp 4 et 5 Groupe de projet (2 à 6 personnes) Rendu fonctionnel et soutenance Jury : professionnels du secteur Durée du projet : 1 semaine / 4 fois sur les deux ans Projet de fin d'étude* Groupe de projet (2 à 6 personnes) Rendu fonctionnel et soutenance Jury : professionnels du secteur Durée du projet : 2 ans Expérience entreprise Une partie du rendu du projet porte sur le descriptif de l'écosystème technique des missions à réaliser : contexte du projet, son objectif, son organisation, les acteurs impliqués, le planning. Rôle du document : comprendre les problématiques du client et préconiser des solutions techniques. Le document à rédiger comprend : objectifs du projet, document de référence, acteurs et responsabilités, plan d'organisation et de conduite, fonctionnalités détaillées, clients concernés, méthodologies employées, problématiques rencontrées et perspective d'avenir.
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Source : répertoires nationaux France Compétences (open data data.gouv.fr), schéma v4.1. Adéqua restitue la donnée telle qu'enregistrée ; il n'est pas un service public et n'emporte aucun agrément.
Certifiés
18
Insertion 6 mois
100%
Métier 2 ans
100%
Modalités d'évaluation : Etre en capacité de définir l'architecture d’une infrastructure de système d'information complexes pour répondre aux besoins de façon optimale par le biais de plusieurs projets / mise en situation professionnelle encadrées par des intervenants professionnels. Modalités d'évaluation : Partie 1 : Qualité et sécurité En s'appuyant sur une partie de 6 projets différents, il s'agit de mettre en place des process de qualité et de sécurité des infrastructures dans une logique de non-interruption des services Projet 1 : Sécurité de l'information Rendu d'un dossier sous forme de rapport et soutenance Groupe de projet (4 personnes) Jury : professionnels du secteur Durée du projet : 9 semaines Projet 2 : Audit de politique de sécurité Rendu d'un dossier sous forme de rapport et soutenance Groupe de projet (entre 2 et 3 personnes) Jury : professionnels du secteur Durée du projet : 9 semaines Projet 3 : Méthodologie de debbugage Rendu d'un dossier sous forme de rapport et soutenance Projet Individuel Jury : professionnels du secteur Durée du projet : 6 semaines Projet 4 : Supervision et monitoring de réseau Rendu d'une infrastructure virtualisée Groupe de projet (2 personnes) Jury : professionnels du secteur Durée du projet : 9 semaines Projet 5 : Sécurité réseau Rendu d'un dossier sous forme de rapport et soutenance Groupe de projet (2 personnes) Jury : professionnels du secteur Durée du projet : 9 semaines Projet 6 : Cloud Rendu d'un dossier sous forme de rapport et soutenance Groupe de projet (4 personnes) Jury : professionnels du secteur Durée du projet : 3 mois Partie 2 : Architecture infrastructure Une partie de cinq projets s'appuie sur la capacité à architecturer une infrastructure complexe de façon optimisée Projet 1 : Orchestration Soutenance Groupe de projet (2 personnes) Jury : professionnels du secteur Durée du projet : 9 semaines Projet 2 : Protocole de l'internet Rendu d'un dossier sous forme de rapport et soutenance Groupe de projet (2 personnes) Jury : professionnels du secteur Durée du projet : 9 semaines Projet 3 : Réseau avancé Rendu d'un dossier sous forme de rapport Projet individuel Jury : professionnels du secteur Durée du projet : 9 semaines Projet 4 : Architecture de base de données Soutenance Groupe de projet (4 personnes) Jury : professionnels du secteur Durée du projet : 9 semaines Projet 5 : Blockchain Rendu d'un dossier sous forme de rapport et soutenance Groupe de projet (Entre 3 et 4 personnes) Jury : professionnels du secteur Durée du projet : 6 semaines Partie 3 : Anticipation des risques Une partie de trois projets s'appuie sur la capacité à anticiper les risques financiers, humains et techniques Projet 1 : Marketing Rendu d'un dossier et soutenance Groupe de projet (entre 2 et 5 personnes) Jury : professionnels du secteur Durée du projet : 4 mois Projet 2 : Méthodologie de projet Rendu fonctionnel et soutenance Groupe de projet (2 à 6 personnes) Jury : professionnels du secteur / membre du service pédagogique Durée du projet : 6 mois Projet 3 : Management de la qualité - Qualité produit Groupe de projet (2 à 6 personnes) Rendu d'un dossier sous forme de rapport Jury : professionnels du secteur Durée du projet : 6 mois Projet de fin d'étude* Groupe de projet (2 à 6 personnes) Rendu fonctionnel et soutenance Jury : professionnels du secteur Durée du projet : 2 ans Expérience entreprise: une partie du rendu du projet porte sur la description des missions techniques, des technologies employées et sur le schéma de l'infrastructure. Rôle du document : déploiement des solutions techniques répondant à la problématique du client. Le document à rédiger comprend : atteinte des objectifs techniques en conformité avec le document de référence.
Modalités d'évaluation : Etre en capacité d'appliquer une méthodologie de conduite de projet afin de relever des indicateurs de performance ou d'alerte, par le biais de plusieurs projets / mise en situation professionnelle encadrées par des intervenants professionnels. Modalités d'évaluation : Partie 1 : Mise en place d'une méthodologie de projet et management d'une équipe Identifier et définir la méthodologie de travail la plus adaptée au travers d'outils de management de la qualité sur la base d'un projet dont l'intention est de le commercialiser. Projet 1 : Méthodologie de projet Groupe de projet (2 à 6 personnes) Rendu fonctionnel et soutenance Jury : professionnels du secteur / membre du service pédagogique Durée du projet : 6 mois Projet 2 : Management des organisations Projet individuel Rendu d'un dossier sous forme de rapport Jury : professionnels du secteur Durée du projet : 9 semaines Projet 3 : Management de la qualité - Qualité produitGroupe de projet (2 à 6 personnes) Rendu d'un dossier sous forme de rapport Jury : professionnels du secteur Durée du projet : 6 mois Partie 2 : Industrialisation de la production Mettre en place des points de vigilance et d'alertes automatiques afin de prévenir des retards sur les délais de livraison Projet 1 : Urbanisation des systèmes d'information Rendu d'un dossier sous forme de rapport Groupe de projet (Entre 3 et 4 personnes) Jury : professionnels du secteur Durée du projet : 9 semaines Projet 2 : Réseau avancé Rendu d'un dossier sous forme de rapport Projet individuel Jury : professionnels du secteur Durée du projet : 9 semaines Partie 3 : Mise en place d'outils de gestion de projet Identifier et définir une stratégie d'itération des déploiements de façon automatique et sécurisée Projet 1 : Orchestration Soutenance Groupe de projet (2 personnes) Jury : professionnels du secteur Durée du projet : 9 semaines Projet 2 : Cloud Rendu d'un dossier sous forme de rapport et soutenance Groupe de projet (4 personnes) Jury : professionnels du secteur Durée du projet : 3 mois Projet de fin d'étude* Groupe de projet (2 à 6 personnes) Rendu fonctionnel et soutenance Jury : professionnels du secteur Durée du projet : 2 ans Expérience entreprise:une partie du rendu du projet porte sur la planification des activités et des contraintes rencontrées dans la livraison du projet, sur sa capacité à argumenter sur des décisions stratégiques de déploiement et sa communication au sein d'une équipe technique. Rôle du document : présentation et analyse des méthodes de travail au sein d'une équipe.
Modalités d'évaluation : Etre en capacité de structurer et de mettre en place des infrastructures de système d'information complexes par le biais de plusieurs projets / mise en situation professionnelle encadrées par des intervenants professionnels. Modalités d'évaluation : Partie 1 : Architecture d'une infrastructure En s'appuyant sur une partie de 4 projets différents, il s'agit de maîtriser les techniques des solutions d'architecture appliquées à une infrastructure de système d'information Projet 1 : Urbanisation des systèmes d'informationRendu d'un dossier sous forme de rapport Groupe de projet (Entre 3 et 4 personnes) Jury : professionnels du secteur Durée du projet : 9 semaines Projet 2 : Réseau avancéRendu d'un dossier sous forme de rapport Projet individuel Jury : professionnels du secteur Durée du projet : 9 semaines Projet 3 : Architecture de base de donnéesSoutenance Groupe de projet (4 personnes) Jury : professionnels du secteur Durée du projet : 9 semaines Projet 4 : CloudRendu d'un dossier sous forme de rapport et soutenance Groupe de projet (4 personnes) Jury : professionnels du secteur Durée du projet : 3 mois Partie 2 : Qualité d'une infrastructureEn s'appuyant sur une partie de 4 projets différents, il s'agit de réaliser la surveillance et la sécurisation d'une infrastructure. Projet 1 : Méthodologie de debbugageRendu d'un dossier sous forme de rapport et soutenance Projet Individuel Jury : professionnels du secteur Durée du projet : 6 semaines Projet 2 : Supervision et monitoring de réseauRendu d'une infrastructure virtualisée Groupe de projet (2 personnes) Jury : professionnels du secteur Durée du projet : 9 semaines Projet 3 : Sécurité réseauRendu d'un dossier sous forme de rapport et soutenance Groupe de projet (2 personnes) Jury : professionnels du secteur Durée du projet : 9 semaines Projet 4 : Sécurité de l'informationRendu d'un dossier sous forme de rapport et soutenance Groupe de projet (4 personnes) Jury : professionnels du secteur Durée du projet : 9 semaines Partie 3 : Qualité du supportEn s'appuyant sur une partie de 4 projets différents, il s'agit d'être en mesure de rédiger une documentation et de s'assurer de la pertinence et de la qualité du support clientèle. Projet 1 : Intelligence économique Rendu d'un dossier sous forme de rapport Groupe de projet (2 et 6 personnes) Jury : professionnels du secteur Durée du projet : 3 mois Projet 2 : Méthodologie de projetRendu fonctionnel et soutenance Groupe de projet (2 à 6 personnes) Jury : professionnels du secteur / membre du service pédagogique Durée du projet : 6 mois Projet 3 : Management des organisations Projet individuel Rendu d'un dossier sous forme de rapport Jury : professionnels du secteur Durée du projet : 9 semaines Projet 4 : Management de la qualité - Qualité produitGroupe de projet (2 à 6 personnes) Rendu d'un dossier sous forme de rapport Jury : professionnels du secteur Durée du projet : 6 mois Projet de fin d'étude*Groupe de projet (2 à 6 personnes) Rendu fonctionnel et soutenance Jury : professionnels du secteur Durée du projet : 2 ans Expérience entreprise:une partie du rendu du projet porte sur la description des missions techniques, des ressources employées et sur le schéma de l'infrastructure. Rôle du document : déploiement des solutions techniques répondant à la problématique du client. Le document à rédiger comprend : atteinte des objectifs techniques en conformité avec le document de référence.
Modalités d'évaluation : Etre en capacité de cartographier les flux métiers et ainsi d'optimiser le système d'information dans le cadre de plusieurs projets / mise en situation professionnelle qui seront encadrées par des intervenants professionnels. Modalités d'évaluation : Projet 1 : Management de la qualité - Qualité produit Une partie du projet s'appuie sur la cartographie des processus et la priorisation des roadmaps Groupe de projet (2 à 6 personnes) Rendu d'un dossier sous forme de rapport Jury : professionnels du secteur Durée du projet : 6 mois Projet 2 : Urbanisation des systèmes d'information Optimisation de la supply chain dans le cadre de l'urbanisation d'un système d'information Groupe de projet (4 personnes) Rendu d'un dossier sous forme de rapport Jury : professionnels du secteur Durée du projet : 9 semaines Projet 3 : Sécurité de l'information Adopter une politique de sécurité pour se prémunir contre les failles de sécurité Groupe de projet (4 personnes) Rendu fonctionnel et soutenance Jury : professionnels du secteur Durée du projet : 9 semaines Projet 4 : Sécurité réseau Préconiser une configuration sécurisée des installations réseau Rendu d'un dossier sous forme de rapport et soutenance Groupe de projet (2 personnes) Jury : professionnels du secteur Durée du projet : 9 semaines Projet 5 : Méthodologie de debbugage Adopter une politique d'audit de sécurité pour corriger les faiblesses du système d'information Rendu d'un dossier sous forme de rapport et soutenance Projet Individuel Jury : professionnels du secteur Durée du projet : 6 semaines
RNCP35076BC01Rédiger et concevoir un cahier des charges technique pour un système d'information
Évaluation : Etre en capacité de rédiger et de réaliser un cahier des charges technique par le biais de plusieurs projets / mise en situation professionnelle encadrées par des intervenants professionnels. Modalités d'évaluation : Partie 1 : Identification et traduction des besoins d'un client En s'appuyant sur une partie de 2 projets différents, il s'agit de traduire les besoins d'un client sous le format d'un cahier des charges techniques Projet 1 : Intelligence économique Rendu d'un dossier sous forme de rapport Groupe de projet (2 et 6 personnes) Jury : professionnels du secteur Durée du projet : 3 mois Projet 2 : Marketing Rendu d'un dossier et soutenance Groupe de projet (entre 2 et 5 personnes) Jury : professionnels du secteur Durée du projet : 4 mois Partie 2 : Cartogaphie des flux métiers Une partie des deux projets s'appuie sur l'identification des interactions entre les différents services, les différentes applications et les différents acteurs externe afin de cartographier et d'optimiser les flux métiers. Projet 1 : Cloud Rendu fonctionnel et soutenance Groupe de projet (4 personnes) Jury : professionnels du secteur Durée du projet : 3 mois Projet 2 : Urbanisation des systèmes d'information Rendu d'un dossier sous forme de rapport Groupe de projet (Entre 3 et 4 personnes) Jury : professionnels du secteur Durée du projet : 9 semaines Partie 3 : Identification des fonctionnalités Une partie du projet s'appuie sur le découpage des fonctionnalités métier et de l'attribution de celles-ci aux différentes équipes techniques. Projet 1 : Méthodologie de projet Rendu fonctionnel et soutenance Groupe de projet (2 à 6 personnes) Jury : professionnels du secteur / membre du service pédagogique Durée du projet : 6 mois Partie 4 : Gestion d'un budget Une partie du projet s'appuie sur l'évaluation du coût des ressources internes et externes afin d'optimiser le budget Projet 1 : Protocole de l'internet Rendu d'un dossier sous forme de rapport soutenance Groupe de projet (2 personnes) Jury : professionnels du secteur Durée du projet : 3 mois Partie 5 : Les semaines Conception d'un projet technique Travail intensif d'une semaine sur une thématique : définition d'un besoin, organisation, architecture d'une information, étude de la faisabilité. Projet 1 : Master Code Camp, 168h, Innov'Camp 4 et 5 Groupe de projet (2 à 6 personnes) Rendu fonctionnel et soutenance Jury : professionnels du secteur Durée du projet : 1 semaine / 4 fois sur les deux ans Projet de fin d'étude* Groupe de projet (2 à 6 personnes) Rendu fonctionnel et soutenance Jury : professionnels du secteur Durée du projet : 2 ans Expérience entreprise Une partie du rendu du projet porte sur le descriptif de l'écosystème technique des missions à réaliser : contexte du projet, son objectif, son organisation, les acteurs impliqués, le planning. Rôle du document : comprendre les problématiques du client et préconiser des solutions techniques. Le document à rédiger comprend : objectifs du projet, document de référence, acteurs et responsabilités, plan d'organisation et de conduite, fonctionnalités détaillées, clients concernés, méthodologies employées, problématiques rencontrées et perspective d'avenir.
RNCP35076BC02Concevoir une architecture pour l'infrastructure d'un système d'information
Évaluation : Etre en capacité de définir l'architecture d’une infrastructure de système d'information complexes pour répondre aux besoins de façon optimale par le biais de plusieurs projets / mise en situation professionnelle encadrées par des intervenants professionnels. Modalités d'évaluation : Partie 1 : Qualité et sécurité En s'appuyant sur une partie de 6 projets différents, il s'agit de mettre en place des process de qualité et de sécurité des infrastructures dans une logique de non-interruption des services Projet 1 : Sécurité de l'information Rendu d'un dossier sous forme de rapport et soutenance Groupe de projet (4 personnes) Jury : professionnels du secteur Durée du projet : 9 semaines Projet 2 : Audit de politique de sécurité Rendu d'un dossier sous forme de rapport et soutenance Groupe de projet (entre 2 et 3 personnes) Jury : professionnels du secteur Durée du projet : 9 semaines Projet 3 : Méthodologie de debbugage Rendu d'un dossier sous forme de rapport et soutenance Projet Individuel Jury : professionnels du secteur Durée du projet : 6 semaines Projet 4 : Supervision et monitoring de réseau Rendu d'une infrastructure virtualisée Groupe de projet (2 personnes) Jury : professionnels du secteur Durée du projet : 9 semaines Projet 5 : Sécurité réseau Rendu d'un dossier sous forme de rapport et soutenance Groupe de projet (2 personnes) Jury : professionnels du secteur Durée du projet : 9 semaines Projet 6 : Cloud Rendu d'un dossier sous forme de rapport et soutenance Groupe de projet (4 personnes) Jury : professionnels du secteur Durée du projet : 3 mois Partie 2 : Architecture infrastructure Une partie de cinq projets s'appuie sur la capacité à architecturer une infrastructure complexe de façon optimisée Projet 1 : Orchestration Soutenance Groupe de projet (2 personnes) Jury : professionnels du secteur Durée du projet : 9 semaines Projet 2 : Protocole de l'internet Rendu d'un dossier sous forme de rapport et soutenance Groupe de projet (2 personnes) Jury : professionnels du secteur Durée du projet : 9 semaines Projet 3 : Réseau avancé Rendu d'un dossier sous forme de rapport Projet individuel Jury : professionnels du secteur Durée du projet : 9 semaines Projet 4 : Architecture de base de données Soutenance Groupe de projet (4 personnes) Jury : professionnels du secteur Durée du projet : 9 semaines Projet 5 : Blockchain Rendu d'un dossier sous forme de rapport et soutenance Groupe de projet (Entre 3 et 4 personnes) Jury : professionnels du secteur Durée du projet : 6 semaines Partie 3 : Anticipation des risques Une partie de trois projets s'appuie sur la capacité à anticiper les risques financiers, humains et techniques Projet 1 : Marketing Rendu d'un dossier et soutenance Groupe de projet (entre 2 et 5 personnes) Jury : professionnels du secteur Durée du projet : 4 mois Projet 2 : Méthodologie de projet Rendu fonctionnel et soutenance Groupe de projet (2 à 6 personnes) Jury : professionnels du secteur / membre du service pédagogique Durée du projet : 6 mois Projet 3 : Management de la qualité - Qualité produit Groupe de projet (2 à 6 personnes) Rendu d'un dossier sous forme de rapport Jury : professionnels du secteur Durée du projet : 6 mois Projet de fin d'étude* Groupe de projet (2 à 6 personnes) Rendu fonctionnel et soutenance Jury : professionnels du secteur Durée du projet : 2 ans Expérience entreprise: une partie du rendu du projet porte sur la description des missions techniques, des technologies employées et sur le schéma de l'infrastructure. Rôle du document : déploiement des solutions techniques répondant à la problématique du client. Le document à rédiger comprend : atteinte des objectifs techniques en conformité avec le document de référence.
RNCP35076BC03Conduite de projet
Évaluation : Etre en capacité d'appliquer une méthodologie de conduite de projet afin de relever des indicateurs de performance ou d'alerte, par le biais de plusieurs projets / mise en situation professionnelle encadrées par des intervenants professionnels. Modalités d'évaluation : Partie 1 : Mise en place d'une méthodologie de projet et management d'une équipe Identifier et définir la méthodologie de travail la plus adaptée au travers d'outils de management de la qualité sur la base d'un projet dont l'intention est de le commercialiser. Projet 1 : Méthodologie de projet Groupe de projet (2 à 6 personnes) Rendu fonctionnel et soutenance Jury : professionnels du secteur / membre du service pédagogique Durée du projet : 6 mois Projet 2 : Management des organisations Projet individuel Rendu d'un dossier sous forme de rapport Jury : professionnels du secteur Durée du projet : 9 semaines Projet 3 : Management de la qualité - Qualité produitGroupe de projet (2 à 6 personnes) Rendu d'un dossier sous forme de rapport Jury : professionnels du secteur Durée du projet : 6 mois Partie 2 : Industrialisation de la production Mettre en place des points de vigilance et d'alertes automatiques afin de prévenir des retards sur les délais de livraison Projet 1 : Urbanisation des systèmes d'information Rendu d'un dossier sous forme de rapport Groupe de projet (Entre 3 et 4 personnes) Jury : professionnels du secteur Durée du projet : 9 semaines Projet 2 : Réseau avancé Rendu d'un dossier sous forme de rapport Projet individuel Jury : professionnels du secteur Durée du projet : 9 semaines Partie 3 : Mise en place d'outils de gestion de projet Identifier et définir une stratégie d'itération des déploiements de façon automatique et sécurisée Projet 1 : Orchestration Soutenance Groupe de projet (2 personnes) Jury : professionnels du secteur Durée du projet : 9 semaines Projet 2 : Cloud Rendu d'un dossier sous forme de rapport et soutenance Groupe de projet (4 personnes) Jury : professionnels du secteur Durée du projet : 3 mois Projet de fin d'étude* Groupe de projet (2 à 6 personnes) Rendu fonctionnel et soutenance Jury : professionnels du secteur Durée du projet : 2 ans Expérience entreprise:une partie du rendu du projet porte sur la planification des activités et des contraintes rencontrées dans la livraison du projet, sur sa capacité à argumenter sur des décisions stratégiques de déploiement et sa communication au sein d'une équipe technique. Rôle du document : présentation et analyse des méthodes de travail au sein d'une équipe.
RNCP35076BC04Déployer et documenter un système d'information
Évaluation : Etre en capacité de structurer et de mettre en place des infrastructures de système d'information complexes par le biais de plusieurs projets / mise en situation professionnelle encadrées par des intervenants professionnels. Modalités d'évaluation : Partie 1 : Architecture d'une infrastructure En s'appuyant sur une partie de 4 projets différents, il s'agit de maîtriser les techniques des solutions d'architecture appliquées à une infrastructure de système d'information Projet 1 : Urbanisation des systèmes d'informationRendu d'un dossier sous forme de rapport Groupe de projet (Entre 3 et 4 personnes) Jury : professionnels du secteur Durée du projet : 9 semaines Projet 2 : Réseau avancéRendu d'un dossier sous forme de rapport Projet individuel Jury : professionnels du secteur Durée du projet : 9 semaines Projet 3 : Architecture de base de donnéesSoutenance Groupe de projet (4 personnes) Jury : professionnels du secteur Durée du projet : 9 semaines Projet 4 : CloudRendu d'un dossier sous forme de rapport et soutenance Groupe de projet (4 personnes) Jury : professionnels du secteur Durée du projet : 3 mois Partie 2 : Qualité d'une infrastructureEn s'appuyant sur une partie de 4 projets différents, il s'agit de réaliser la surveillance et la sécurisation d'une infrastructure. Projet 1 : Méthodologie de debbugageRendu d'un dossier sous forme de rapport et soutenance Projet Individuel Jury : professionnels du secteur Durée du projet : 6 semaines Projet 2 : Supervision et monitoring de réseauRendu d'une infrastructure virtualisée Groupe de projet (2 personnes) Jury : professionnels du secteur Durée du projet : 9 semaines Projet 3 : Sécurité réseauRendu d'un dossier sous forme de rapport et soutenance Groupe de projet (2 personnes) Jury : professionnels du secteur Durée du projet : 9 semaines Projet 4 : Sécurité de l'informationRendu d'un dossier sous forme de rapport et soutenance Groupe de projet (4 personnes) Jury : professionnels du secteur Durée du projet : 9 semaines Partie 3 : Qualité du supportEn s'appuyant sur une partie de 4 projets différents, il s'agit d'être en mesure de rédiger une documentation et de s'assurer de la pertinence et de la qualité du support clientèle. Projet 1 : Intelligence économique Rendu d'un dossier sous forme de rapport Groupe de projet (2 et 6 personnes) Jury : professionnels du secteur Durée du projet : 3 mois Projet 2 : Méthodologie de projetRendu fonctionnel et soutenance Groupe de projet (2 à 6 personnes) Jury : professionnels du secteur / membre du service pédagogique Durée du projet : 6 mois Projet 3 : Management des organisations Projet individuel Rendu d'un dossier sous forme de rapport Jury : professionnels du secteur Durée du projet : 9 semaines Projet 4 : Management de la qualité - Qualité produitGroupe de projet (2 à 6 personnes) Rendu d'un dossier sous forme de rapport Jury : professionnels du secteur Durée du projet : 6 mois Projet de fin d'étude*Groupe de projet (2 à 6 personnes) Rendu fonctionnel et soutenance Jury : professionnels du secteur Durée du projet : 2 ans Expérience entreprise:une partie du rendu du projet porte sur la description des missions techniques, des ressources employées et sur le schéma de l'infrastructure. Rôle du document : déploiement des solutions techniques répondant à la problématique du client. Le document à rédiger comprend : atteinte des objectifs techniques en conformité avec le document de référence.
RNCP35076BC05Définir, adapter et mettre en œuvre des processus, procédures et protocoles d'un système d'information
Évaluation : Etre en capacité de cartographier les flux métiers et ainsi d'optimiser le système d'information dans le cadre de plusieurs projets / mise en situation professionnelle qui seront encadrées par des intervenants professionnels. Modalités d'évaluation : Projet 1 : Management de la qualité - Qualité produit Une partie du projet s'appuie sur la cartographie des processus et la priorisation des roadmaps Groupe de projet (2 à 6 personnes) Rendu d'un dossier sous forme de rapport Jury : professionnels du secteur Durée du projet : 6 mois Projet 2 : Urbanisation des systèmes d'information Optimisation de la supply chain dans le cadre de l'urbanisation d'un système d'information Groupe de projet (4 personnes) Rendu d'un dossier sous forme de rapport Jury : professionnels du secteur Durée du projet : 9 semaines Projet 3 : Sécurité de l'information Adopter une politique de sécurité pour se prémunir contre les failles de sécurité Groupe de projet (4 personnes) Rendu fonctionnel et soutenance Jury : professionnels du secteur Durée du projet : 9 semaines Projet 4 : Sécurité réseau Préconiser une configuration sécurisée des installations réseau Rendu d'un dossier sous forme de rapport et soutenance Groupe de projet (2 personnes) Jury : professionnels du secteur Durée du projet : 9 semaines Projet 5 : Méthodologie de debbugage Adopter une politique d'audit de sécurité pour corriger les faiblesses du système d'information Rendu d'un dossier sous forme de rapport et soutenance Projet Individuel Jury : professionnels du secteur Durée du projet : 6 semaines
+ 1 organisme(s) partenaire(s) habilité(s).
NSF : 326n, 326
ROME : M1802, M1801, M1803, M1806
Formacode : 24273, 24220
Source : France Compétences (data.gouv.fr), schéma v4.1 · restitué par Adéquaenadequa.fr