RNCP34927RNCPNiveau 6InactiveCadre européen · Niv. 6· Publiée

Chargé de projet événementiel

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Fiche & référentiel officiels

Niveau: Niveau 6
Date d'effet: —
Fin d'enregistrement: 14/09/2025
Délivrable jusqu'au: —
Certificateurs: 1 +33 part.

Financement

Éligible CPF

Non (titre inactif)

Une certification active au RNCP / RS est mobilisable au Compte Personnel de Formation.

Prise en charge apprentissage (NPEC)

Donnée non disponible

Aucun niveau de prise en charge publié pour ce code dans le référentiel NPEC.

Insertion professionnelle · promotion 2018

Certifiés

90 %

Insertion globale 6 mois

94 %

Dans le métier 2 ans

Promotion	Certifiés	dont VAE	Insertion 6 mois	Métier 2 ans
2018	29	0	90 %	94 %
2017	20	1	100 %	88 %

Voies d'accès

Après un parcours de formation sous statut d'élève ou d'étudiant
En contrat d'apprentissage
Après un parcours de formation continue
En contrat de professionnalisation
Par expérience (VAE)

Certificateur

FORMATIVES44320061300026

+ 33 organismes partenaires habilités à préparer / délivrer.

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Blocs de compétences (3)

RNCP34927BC01Contribuer à la stratégie événementielle

Analyser l'environnement économique dans le cadre de la veille concurrentielle. Participer à la veille technologique et accompagner la conduite du changement pour que l'organisation reste attrayante et compétitive. En collaboration avec le service marketing, réaliser des études et gérer des données permettant d'analyser le marché, les attentes des participants. Rédiger une copie stratégie en collaboration avec la direction du service communication. Participer à l'élaboration d'une offre et d'un business plan pour un client. Rechercher des partenariats pour financer un projet. Collaborer au développement de concepts créatifs respectueux de l'environnement. Participer au développement RSO et motiver les acteurs responsables du projet.

Modalités d'évaluation : 1 partiel (écrit individuel) : Stratégie pour une communication de crise 1 mise en situation (oral individuel) en Anglais 1 challenge individuel : Négociation 2 comptes rendus de mission individuels : Veille Event en pays Anglo-saxons, Cahier des charges d'un projet éco responsable. Projet (1 écrit individuel) : Études, Gestion de données et positionnement. 2 synthèses (écrits individuels) : Veille concurrentielle, Veille technologique. 1 compte-rendu (écrit individuel) : Analyse du business plan 2 recommandations (écrits individuels) : Recommandation artistique et copie stratégie, Commercial et sponsoring. Validation du bloc 1 par le jury du grand oral, en fonction des évaluations de compétences réalisées en cours de formation par les tuteurs et référents compétences.

RNCP34927BC02Concevoir un projet événementiel

Pour une agence ou une collectivité, analyser le contexte et préconiser une stratégie de marque. Organiser le comité de pilotage et les ressources du projet. Définir les indicateurs de performance et élaborer le budget prévisionnel. Concevoir et mettre en forme des contenus pour communiquer en amont de l'événement. Gérer les aspects prévisionnels des risques et collaborer à la démarche qualité du projet. Organiser la sécurité, l'accueil et la logistique. Conduire un processus d'achats responsables lors de la préparation de l'événement.

Nomenclatures

NSF

320m · Spécialités plurivalentes de la communication et de l'information
335 · Animation sportive, culturelle et de Loisirs

ROME

G1301 · Conception de produits touristiques
E1103 · Communication
E1107 · Organisation d'évènementiel
G1201 · Accompagnement de voyages, d'activités culturelles ou sportives
E1402 · Élaboration de plan média

Formacode

15004 · Communication professionnelle
46340 · Communication événementielle
42008 · Organisation événement

Objectifs et contexte

Le chargé de projet événementiel prend en charge la conception, les préparatifs et l’organisation matérielle et logistique d’événements qui s’inscrivent dans la stratégie de communication globale de l’organisation en pratiquant les activités suivantes : * Participation à la politique de développement en collaboration avec la direction d’une entreprise, association ou institution. * Préparation et conception des opérations nécessaires à la bonne réalisation de tout ou partie du projet culturel, sportif, commercial, artistique, touristique, corporate * Mise en œuvre du projet et garantie des moyens nécessaires au bon déroulement de l’événement, management d’équipe, mesure de l’événement * Pilotage du projet et gestion des aléas d’organisation et de budget liés aux phénomènes saisonniers, climatiques et de tendance (mode). L’événementiel ne se conçoit que dans une démarche de stratégie globale. A ce titre, le chargé de projet événementiel assure la veille concurrentielle, détecte les nouveautés du métier et propose des solutions innovantes stratégiques à sa Direction.

Activités visées

Activité 1 : Contribution à la politique de développement 1.1 Analyse de l’environnement économique de l’organisation 1.2 Participation à la veille technologique. Accompagnement de la conduite du changement 1.3 Réalisation d’études et gestion de données 1.4 Rédaction d’une copie stratégie dans le cadre de l’événement 1.5 Participation à l’élaboration d’une offre et d’un business plan. Recherche de partenariats. 1.6 Collaboration au développement de concepts créatifs respectueux de l’environnement 1.7 Participation au développement RSO (Responsabilité Sociale de l’Organisation) et motivation des acteurs responsables du projet Activité 2 : Conception d’un projet événementiel 2.1 Analyse du contexte et du cahier des charges pour préconiser une stratégie « client » 2.2 Organisation du comité de pilotage du projet 2.3 Définition des indicateurs de performance et élaboration du budget prévisionnel 2.4 Conception et mise en forme de contenus pour communiquer sur un événement 2.5 Organisation de la sécurité, de l’accueil, de la logistique 2.6 Gestion des aspects prévisionnels des risques et collaboration à la démarche Qualité du projet 2.7 Conduite du processus d’achats responsables Activité 3 : Production d’événements d’entreprise, sportifs, culturels, artistiques ou touristiques 3.1 Mise en place d’actions événementielles 3.2 Animation des équipes impliquées dans le projet 3.3 Reporting et suivi du budget événementiel 3.4 Gestion des adaptations liées aux phénomènes saisonniers, climatiques et de tendance 3.5 Supervision des aspects scéniques et techniques 3.6 Mesure de l’impact de l’événement et gestion des retours d’expérience 3.7 Présentation du projet et analyse des résultats de l’événement

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Source : répertoires nationaux France Compétences (open data data.gouv.fr), schéma v4.1. Adéqua restitue la donnée telle qu'enregistrée ; il n'est pas un service public et n'emporte aucun agrément.