Assistant de production

RNCP34316BC01Préparation d'un projet de production ( long-métrage, série, documentaire, magazine)

• 1.1. Lire et analyser un (scénario d’un long-métrage, concept d’une série, dossier documentaire…) à l’aide de la rédaction d’une fiche de lecture en vue de définir la direction du projet de production. 1.2. Construire une relation avec l’auteur et un espace de discussion afin d’enrichir le projet en apportant une analyse extérieure, en identifiant ses forces et ses faiblesses et en faisant des propositions de révision du scénario. 1.3. Rédiger une note d’intention de production reprenant les principaux atouts du projet et permettant au lecteur comprendre la stratégie mise en place par le producteur en vue de financer le projet. 1.4. Evaluer de manière opérationnelle les besoins d’un tournage en rédigeant une feuille de dépouillement afin de constituer un plan de travail estimatif. 1.5. Chiffrer les besoins du film (matériel / main d’œuvre humaine...) afin de dresser un devis estimatif d’un projet. 1.6. Identifier les sources de financement en fonction des caractéristiques d'un projet afin d’établir les dossiers de demande de subvention correspondants.

Évaluation : Mise en situation professionnelle reconstituée Évaluation des compétences C1.1 à C1.3 Les candidats doivent justifier à l'oral la pertinence de leur choix: -Rédaction d’une fiche de lecture, -Rédaction d’une note d’intention de production. Etudes de cas A partir d’un scénario de long-métrage, une « bible » de série, un dossier documentaire et un cahier des charges de magazine, les candidats doivent réaliser : -le dépouillement général et élaborer un plan de travail estimatif -l’estimation financière du projet -la rédaction d’un dossier de demande d’aide de financement. La validation du bloc se matérialise par la remise d'un certificat.

RNCP34316BC02Gestion de la production et suivi de la postprduction d'un projet (long-métrage, série, documentaire, magazine)

• 2.1. Identifier les besoins humains et matériels en tenant compte des financements accordés dans l’objectif d’identifier et de recruter les techniciens compétents. 2.2. Rassembler les différents documents liés à l'organisation d'un tournage en organisant des réunions de travail avec les différents chefs de poste pour assurer le bon déroulement du tournage. 2.3. Effectuer une dernière lecture des devis et préparer un échéancier du suivi des dépenses avec l'administrateur de production pour assurer le déroulement optimal du tournage. 2.4. Préparer les contrats des comédiens et des techniciens avec l’administrateur de production dans le respect de la convention collective applicable. 2.5. Rassembler les données administratives fiables et vérifiées afin de les exploiter dans l’établissement des déclarations préalables à l'embauche (DPAE) conformément au droit social en vigueur. 2.6. Rédiger la feuille de service qui constitue le plan de travail de la journée de tournage du lendemain, en coopération avec l'assistant réalisateur dans l’objectif d’organiser le tournage du projet. 2.7. S’intégrer et se positionner de manière efficace dans une équipe de tournage afin d’assurer le reporting, notamment lors d'accidents, de retards et d’imprévus, pour assurer le bon déroulement du tournage. 2.8. Revoir quotidiennement le plan de travail avec l'assistant réalisateur et le directeur de production afin de tenir compte des imprévus et des dépassements dans le suivi des dépenses. 2.9. Gérer les fichiers vidéo en vue de paramétrer leurs transformations aux différentes étapes de la post-production, tout en sauvegardant et sécurisant les rushes. 2.10. Assurer le lien entre le tournage, les prestataires de la postproduction et la société de production afin de contribuer à un déroulement fluide du tournage. 2.11. Gérer les dernières demandes de montage du réalisateur et procéder à une modification du budget dans l’objectif de finaliser le projet. 2.12. Organiser une projection test en pr

Évaluation : Test écrit Les candidats doivent répondre à différentes questions par écrit sur la production d'un long métrage, d’une série, d’un documentaire et d’un magazine de l'organisation du tournage. Étude de cas Sur la base de l’analyse d’un scénario de long-métrage, d’une « bible » de série, d’un dossier documentaire ou d’un cahier des charges de magazine, les candidats doivent établir un plan de travail et du devis définitif et d’un échéancier de suivi des dépenses. Mise en situation professionnelle simulé Évaluation des compétences C2.4 à C2.5 Les candidats doivent rédiger des projets de contrats de travail et exécution des DPAE. Mise en situation professionnelle simulée Évaluation des compétences C2.6 au C2.8 Les candidats doivent rédiger un plan de travail d’une journée de tournage (feuille de service). Étude de cas Évaluation des compétences C2.9 à C2.10 A partir de cahier des charges d’un long métrage, d’une série, d’un documentaire ou magazine les candidats doivent élaborer le planning de post-production du projet. La validation du bloc se matérialise par la remise d'un certificat.

RNCP34316BC03Suivi administratif et juridique d'une société de production

• 3.1. Traiter les appels téléphoniques et les mails afin d’assurer un reporting régulier au producteur. 3.2. Gérer les plannings d'activité et les déplacements des personnels de la société de production afin d’optimiser le suivi du projet de production. 3.3. Assurer le suivi des contrats et leur bonne exécution en contrôlant les documents émis par la société par la tenue d’un tableau de suivi des factures et des notes de frais.

Évaluation : Mise en situation professionnelle Réalisation de jeux de rôles avec ses pairs au sujet d’une demande fictive choisie par le formateur. Mise en situation professionnelle A partir d’un cahier des charges relatant les rendez-vous et tâches quotidiennes d’un producteur, les candidats doivent élaborer un planning sur un logiciel approprié. Cas pratique D’après une situation donnée par le formateur, les candidats doivent rédiger des actes juridiques liés à la production. La validation du bloc se matérialise par la remise d'un certificat.

RNCP34316BC04Gestion de la communication et du marketing digital d'une production de long-mètrage et audiovisuelle ( option)

• 4.1. Établir une étude stratégique de lancement (objectifs, cibles, délais de livraison, référencement…) incluant une étude de marché et une analyse de la cible en fonction des objectifs de la société. 4.2. Établir un cahier des charges incluant une étude technique et détaillée du projet et de ses fonctionnalités, une étude de la stratégie de référencement et la définition de l'arborescence et des rubriques du site afin d’identifier les besoins de la société de production. 4.3. Définir et mesurer des critères de performance d'un site en fonction de sa stratégie digitale afin de déterminer le nom de domaine (référencement) et le mode d’hébergement. 4.4. Définir l’identité visuelle du site web (couleur, typographie, logo, iconographie, choix des templates...) afin de créer le site web. 4.5. Intégrer les contenus pertinents (textes, films, images) en veillant à la densité de mots clés et au ratio textes/images dans l’objectif d’assurer une meilleure visibilité au site web. 4.6. Optimiser le référencement automatique du site web sur les moteurs de recherche par la mesure de la performance d’un site et l’efficacité des actions marketing dans l’objectif d’assurer une meilleure visibilité au site web. 4.7. Mettre en place une stratégie communautaire (réseaux sociaux pertinents à exploiter, profil de la communauté, fréquence idéale de publication, temps accordé...) en définissant les objectifs sur les réseaux sociaux et de la communauté, et en déterminant l’audience dans l’objectif de développer la notoriété de la société de production. 4.8. Définir les valeurs (culture, codes sociaux et langagiers) et les règles de bonne conduite de la communauté (respect de la nétiquette, protection des données personnelles…) et les faire appliquer dans le respect de la réglementation ( ex : RGPD). 4.9. Définir et mettre en place les indicateurs de mesure pertinents, notamment de pistage, permettant de valider les objectifs atteints en vue de valoriser la communication autour d’un long-mé

Évaluation : Étude de cas et soutenance orale Les candidats auront à réaliser une étude de cas sur la stratégie de lancement d’un projet cinématographique ou audiovisuel une société de production en centre de formation suivie d'une soutenance orale. Chaque candidat (e) tire au sort un sujet de mise en situation, dont l'objectif est d'établir une stratégie de présence et de communication digitale pour une société de production. Mise en situation professionnelle réelle Évaluation des compétences C4.3 à C4.6 A l'issue du stage en entreprise, est évaluée la création du site internet d’une société de production/ distribution. Lors de la présentation du site face à un jury, les candidats doivent pouvoir justifier à l'oral la pertinence de leur choix. Mise en situation professionnelle reconstituée Évaluation des compétences C4.7 à C4.12 D’après une problématique donnée, les candidats doivent en groupe élaborer une stratégie digitale pour donner une plus grande visibilité de la société et de ses projets. Mise en situation fictive Évaluation des compétences C4.13 à C4.17 D’après une problématique donnée, les candidats doivent en groupe mettre en place une stratégie de communication de lancement dans le cadre de la distribution d’un film. La validation du bloc se matérialise par la remise d'un certificat.