Le Master Management de l’Innovation permet aux stagiaires certifiés : En tronc commun, d'attester les capacités suivantes: - Tenir compte de l’environnement économique, de ses acteurs notamment au sein de l’économie digitale, de ses enjeux et de ses contraintes (interventions en macro-économie, micro-économie ; interventions sur les évolutions techniques donc organisationnelles puis managériales...) - Maîtriser les stratégies et méthodologies propres à l’environnement économique globalisé et digitalisé que ce soit sur les enseignements fondamentaux (pilotage de la performance, conduite du changement en environnement complexe, analyse des risques et des ressources…) comme sur les modèles disruptifs (gestion de projets...) ; - Maîtriser les méthodes de recherche que ce soit en recherche de type académique (méthodologie de recherche), managériale (études de marché, études sectorielles), ou en utilisation d’outils (logiciels d’analyse de données...). - Intégrer l'impact des technologies sur les modèles organisationnels et les nouveaux business (Intelligence artificielle, économie de plate-formes, open innovation...) Et sur le plan comportemental : - Travailler dans un contexte international : maîtrise de l’anglais (niveau B2 idéalement souhaité dès l'entrée, perfectionné tout au long des enseignements), ouverture culturelle, expérience internationale… - Convaincre grâce au développement des compétences en communication écrite et orale et une aptitude forte à embarquer les différences culturelles et organisationnelles pour converger vers un projet réussi ; - Entreprendre en tenant compte des enjeux économiques, du respect de la qualité, de la compétitivité et de la productivité, des exigences commerciales, de l'intelligence économique dans le respect des valeurs de Telecom Ecole de Management (audace, ouverture, responsabilité, excellence). Chaque parcours apporte et développe des capacités spécifiques : En parcours 1 : Afin d’embarquer la Transformation digitale à l’intérieur de l’entreprise ou au sein de son propre projet : - Conduire un projet complexe en environnement humain incertain (travailler avec d’autres métiers) et économiquement mouvant (innovation de rupture, rapidité d’’évolution des structures, nouvelles organisations de travail…) ; - Prendre en compte dans l'action les enjeux des technologies (cloud, open source, réalité virtuelle…) et des organisations systémiques, hybrides ou non (blockchain, supply chain…). En parcours 2 : Afin de pouvoir assumer et développer des responsabilités entrepreneuriales au sein du secteur des TIC : - Intégrer les stratégies et phénomènes économiques propres au secteur des TIC (technologies de l’information et de la communication) et à l’économie numérique ; - Maîtriser des interactions entre organisations dans un contexte de convergence afin de développer l’innovation dans les alliances et partenariat que ce soit avec d’autres secteurs d’activités (recherche et développement et alliances stratégiques) ou sur d’autres acteurs de la chaine (partenariat complémentaire et / ou acteurs de ventes sur d’autres segments). En parcours 3 : Afin de pouvoir assumer les responsabilités de manager et de développeur en environnement international : - accompagner la conduite du changement en environnement international : identifier les ressources de la structure (marketing, ressources humaines, environnements juridiques internationaux...) ainsi que les outils (systèmes d'information à l'intérieur de l'entreprise...) - importer les méthodes "ouvertes" de travail à la fois dans les systèmes de production (supply chain management...) comme dans les approches équipes (innover ans les plans marketing...) - accompagner le changement des équipes et savoir développer les collaborateurs. En parcours 4 : afin d'accompagner les équipes d'ingénierie système, en organiser les compétences, les charges et prioriser les tâches : - constituer une équipe, tant sur le plan technique que sur le plan comportemental, et assurer le développement des collaborateurs - coordonner les activités d'ingénierie sur son périmètre : projets (socles techniques), chantiers d'intégration... - assurer l'implémentation des projets d'ingenierie et leur mise en exploitation - suivre en direct les projets les plus sensibles ou complexes (manager en direct)