Gestionnaire santé sécurité et environnement et risques industriels (MS)

Dans le cadre de ses fonctions, le gestionnaire SSE et risques industriels exerce des activités dans cinq domaines principalement : A. Participer à la définition des politiques SSE et prévention des risques industriels, définir les objectifs et les plans d’actions qui en découlent. B. Concevoir ou faire évoluer les procédures et consignes SSE ainsi que les référentiels de prévention des risques industriels C. Suivre et contrôler en tant qu’expert référent l’application de la règlementation et des normes, détecter les non-conformités et mettre en place des plans d’actions correctives D. Gérer les urgences et les crises, élaborer et mettre en oeuvre des plans de continuité de l’activité E. Manager les hommes, les budgets et les projets, piloter la performance SSE et prévention des risques industriels de l’entreprise

Les capacités attestées : Compétences liées aux activités A Identifier et analyser les lois, normes et règlements applicables à une organisation Concevoir un plan de gestion des risques en conformité avec les normes et règlementations en vigueur Elaborer des plans d’actions de mise en conformité avec le cadre normatif et règlementaire Conseiller et conforter les dirigeants dans leurs choix Utiliser les méthodes avancées d’analyse de risques Identifier et caractériser les risques industriels et technologiques Concevoir un plan de réduction des vulnérabilités de l’entreprise et de son environnement  Compétences liées aux activités B Inventorier et caractériser tous les risques, processus, procédures et consignes liés au HSE et aux risques industriels dans l’entreprise Déterminer les évolutions souhaitables et améliorations possibles Développer une vision transversale de l’organisation  Compétences liées aux activités C Organiser la collecte et l’analyse de données Maitriser les méthodes d’identification et de diagnostic des dysfonctionnements Intégrer le facteur humain et organisationnel dans une analyse de données Proposer des recommandations déclinables en plans d’actions Concevoir un tableau de bord avec indicateurs de suivi des référentiels et normes applicables  Compétences liées aux activités D Hiérarchiser les objectifs, les activités et les tâches Elaborer des scénarios de sortie de crise et anticiper la continuité de l’activité Evaluer les risques associés à chaque scénario Identifier les parties prenantes concernées par ces scénarios Préparer les acteurs de l'entreprise concernés à l'action et à la communication dans l’urgence Prendre des décisions sous stress et en situation de forte incertitude Organiser des exercices de crise  Compétences liées aux activités E Donner du sens à l’action, motiver et fédérer les équipes Anticiper les enjeux culturels, éthiques et politiques du management des hommes et des organisations Maitriser les contraintes Coûts, qualité délais de la gestion de projet Elaborer, argumenter et Gérer un budget Gérer et arbitrer les conflits