Directeur(trice) technique de spectacle et d'évènement

Le/la directeur/trice technique de spectacles vivants a une fonction d’étude, de planification, d’encadrement et de gestion des compétences de différents corps de métier. Ses activités sont - Etude de faisabilité d'un projet - Réalisation techniqe d'un projet artistique - Structuration de la mise en oeuvre technique d'un projet - Contrôle de l'application des procédures règlementaires - Organisation de la maintenance du matériel - Organisation de l'entretien et de la maintenance du bâtiment - Décisions relatives aux dépenses et au budget technique - Gestion du parc de matériel et équipements - Organisation des espaces de représentation - Recrutement des équipes de production - Animation et encadrement des équipes techniques de production

Les capacités attestées : A. Anticiper / Organiser : 1 - Concevoir et piloter des projets techniques liés aux projets artistiques - analyser les projets artistiques, identifier les enjeux, proposer une réponse technique adaptée - interpréter des plans, schémas, maquettes de documents visuels - construire un diagramme de planification dans le cadre d'une organisation complexe - élaborer un budget prévisionnel pour le service technique - utiliser des outils informatiques de bureautique (traitement de texte, tableur, web et réseau) - organiser un système de veille technique, technologique et réglementaire - piloter la mise en œuvre technique d'un projet artistique. B. Suivre / Contrôler : 2 - Prévenir les risques liés aux équipements scéniques et aux lieux de spectacle - produire les documents administratifs et réglementaires liés aux établissements recevant du public - contrôler la tenue des registres de sécurité et de conformité des matériels et équipements à destination des autorités compétentes - constituer un dossier technique relatif aux travaux, des lieux, du matériel et des équipements liés au spectacle - concevoir et rédiger les consignes liées à la sécurité incendie et à l'accessibilité du public - ordonnancer les documents obligatoires 3 - Gérer les moyens techniques et budgétaires - encadrer les budgets délégués (matériel, équipement, entretien, maintenance, logistique, personnel) - opérer des choix techniques en fonction des évolutions techniques et technologiques liées au spectacle - proposer des améliorations de fonctionnement - contrôle la rédaction des demandes commerciales, la négociation et les conditions contractuelles de prestations techniques. C. Animer / Communiquer : 4 - Encadrer les équipes techniques - concevoir un organigramme hiérarchique, déterminer les besoins en termes de fonctions, de rôles et de missions, rédiger des fiches de poste - organiser les procédures d'embauche, de licenciement, vérifier la qualification des personnels, coordonner l'accueil de nouveaux collaborateurs - appliquer les principes de gestion du personnel (contrat, convention et accord d'entreprise, durée légale du travail, congés ...) - développer une hauteur de vue pour fédérer une équipe autour d’un projet artistique et impulser une méthode de travail - réaliser les entretiens annuels pour organiser le plan de formation du service - utiliser la technique de conduite de réunion.