Manager des projets et programmes (MS)

Compétences attestées : - Identifier le portefeuille des projets de l’organisation et aligner les objectifs des projets aux bénéfices de l’organisation tels que définis dans la stratégie de développement. - Établir une planification stratégique de projet définissant les bénéfices visés, les indicateurs clés de performance et les livrables finaux à produire avec leur spécifications. - Analyser les risques au cours du cycle de développement du projet, les impacts possibles sur la performance future de l’organisation et les actions de pilotage de ces risques. - Identifier des stratégies d’influence et des réseaux d’acteurs capables de piloter les parties prenantes à la sources des risques du Projet. - Définir le mode d’organisation optimal (structure de rôles et responsabilités, principes de gouvernance, document de reporting) en fonction des projets et programmes mis en œuvre. - Etablir un phasage opérationnel complet du projet en définissant les actions à mener, les ressources à mobiliser et les durées à respecter. - Identifier les coûts d’investissement, la rentabilité opérationnelle future et le retour sur investissement du projet. - Analyser le fonctionnement d’une équipe de projet et identifier les actions à mener pour rendre l’équipe performante au cours du projet. - Mettre en œuvre un style de pilotage et de leadership en phase avec les membres de l’organisation de projet, leurs comportements et attentes