Consultant en recrutement des agences d'emploi

RNCP21934BC02Développer l'activité commerciale de l'agence d'emploi

• CE.1 Analyser son secteur ou bassin d'emploi : identifier les sources d'information adaptées, analyser les études et données disponibles sur les entreprises, la population active, l'environnement économique, la concurrence, le contexte législatif, le droit commercial, les perspectives économiques, analyser les besoins en ressources humaines du bassin d’emploi, approfondir sa connaissance des métiers et des qualifications et de leurs évolutions,pour définir les axes de prospection et de développement de son centre de profit. Modalités d’évaluation ME.1 Cas d’entreprise : Sur la base d'un dossier documentaire portant sur un secteur géographique et/ou d'activité, le CRAE (consultant en recrutement en agence d’emploi) rédige, à l'intention de sa hiérarchie, un dossier de préconisations de développement préalable à la définition – si elles sont validées – de son plan d'actions commerciales. Livrable : dossier écrit. CE.2 Mettre en œuvre un plan d'actions sédentaires et non sédentaires, permettant le positionnement de l'agence sur des segments de marché intérim CDD-CDI, en cohérence avec les objectifs fixés : décliner localement une politique commerciale grand compte dans le cadre des orientations nationales de recrutement en intérim CDD-CDI de son organisation, préparer des opérations de phoning, e-mailing, de marketing direct ou mix marketing et prospection physique vers des clients ou prospects, proposer de manière pro active et spontanée des candidatures (via un envoi de masse ou ciblé) pour valoriser la notoriété et/ou créer un besoin chez le client réaliser des entretiens de découverte des clients ciblés et de leurs besoins intégrer la réponse aux appels d'offres institutionnels publics ou privés, participer aux réseaux économiques associatifs et institutionnels du métier de l’agence pour consolider ses réseaux et être proactif, asseoir la marque l’entreprise capable de porter à l'extérieur les valeurs identitaires pour attirer les profils adaptés, animer une forte

RNCP21934BC03Valoriser le capital humain de l'agence d'emploi

• CE1.1 Développer un vivier de candidats conduire des actions de sourcing de candidats, diversifier les sources de recrutements, (agences d'emploi, CV-thèques, réseaux sociaux, partenariats écoles), assurer la promotion des entreprises auprès des sources retenues, diffuser les offres d’emploi en utilisant les différents vecteurs et/ou supports appropriés, pour pouvoir anticiper et répondre aux besoins des clients. CE1.2 Qualifier les profils sourcés : approcher les candidats, pré-qualifier les profils approchés, établir une shortlist, identifier les profils non retenus à potentiel pour d’autres recrutements ou missions, pour disposer d’un vivier de candidats à rencontrer. Modalités d’évaluation ME.1 Cas d’entreprise Le CRAE présente son plan d’action de sourcing et de qualification candidat en réponse à des besoins de recrutement intérim et CDI identifiés sur des métiers et niveaux de qualifications variés dans un bassin d’emploi et un contexte concurrentielle précis. livrable : dossier écrit. CE.2.1Evaluer les profils short-listés en face-à-face ou à distance : conduire des entretiens de recrutement (analyse du savoir, savoir être, savoir-faire, motivation du candidat), sélectionner les profils adaptés au poste, pour présenter les candidats finalistes au client. Modalités d’évaluation ME.2.1 Cas d’entreprise – simulation d’entretien A partir d’un profil de poste détaillé, le CRAE conduit un entretien de recrutement avec un candidat en s’appuyant sur les résultats de tests préalablement passés. CE.2.2 Finaliser le recrutement : assurer le placement des candidats dans des missions (intérimaires) ou à un poste (CDD/CDI) en adéquation avec leur profil, vérifier la qualification des postes à pourvoir par des visites dans l'entreprise et le cas échéant proposer une action de formation ciblée, s’assurer sur la qualité et la sécurité de l’environnement de travail, conseiller et accompagner le client dans sa prise de décision quant au choix du candidat, pour assurer la prest