Diplôme de gestion et administration des affaires

Le principal objectif du diplôme de gestion et administration des affaires de l’INSEAD est préparer les participants aux fonctions futures dans l’administration générale des affaires, dans un contexte globalisé en constante évolution.  Les participants sont donc préparés à être des managers pluridisciplinaires, et sont capables d’appréhender la globalité de leur environnement et de leur organisation. Ils sont capables développer et implémenter les orientations stratégiques de l’entreprise, gérer les équipes et mener le conduit du changement nécessaire. Le diplôme équipera les participants d’une solide maîtrise des connaissances théoriques, renforcera leurs compétences analytiques et décisionnelles, et les amenera à mieux réfléchir sur leurs pratiques managériales.

Eléments de compétence acquis par le diplôme visé de gestion et administration des affaires: - Capacité à savoir prendre des décisions pertinentes, à les déployer en mobilisant les outils analytiques, quantitatifs et managériaux appropriés - Capacité à anticiper les problématiques de l’entreprise - Capacité à définir ses orientations stratégiques et à les déployer en plans d’action - Capacité à réagir aux changements brusques et/ou imprévisibles de l’environnement de l’entreprise et de la concurrence - Capacité à communiquer et à mobiliser les équipes de travail - Mise en œuvre des stratégies, des outils et méthodes de l’analyse concurrentielle, des approches et des modèles de gestion d’une organisation nécessaires à la direction d’une entité - Compréhension analytique fine des enjeux économiques de l’activité et identification des leviers de décision pouvant produire de la performance - Aptitude à travailler dans un contexte international : maîtrise d’au moins trois langues, ouverture culturelle, expérience internationale   - Respect des valeurs sociétales : connaissance des relations sociales, environnementales et de développement durable et éthique. Résumé du référentiel d'emploi 1 - Assurer le développement général d’une entreprise, de ses activités, produits et prestations de services : Contribuer à la formulation de la stratégie de l’entreprise, d’une unité opérationnelle ou d’une filiale :
 - analyser une problématique en intégrant l’ensemble des dimensions la composant : financière, humaine, marketing, process afin d’optimiser la prise de décision et la mise en oeuvre des plans d’action appropriés, - appréhender les complexités tant internes à l’organisation que liées à l’environnement et savoir interagir de façon efficiente avec les différentes parties prenantes - analyser des marchés selon les secteurs économiques   2 - Définir les orientations stratégiques d’une entreprise : Prendre des décisions qui engagent l’entreprise tant dans un horizon à court terme, que à moyen / long terme :
 - Définir des axes de développement d’activités - Structurer des stratégies de développement d’entreprises prenant en compte l’économie sociale - Estimer et anticiper des besoins de ressources - Elaborer des stratégies marketing - Augmenter le portefeuille de clients - Interagir avec réactivité et agilité dans des environnements internationaux, porteurs de systèmes culturels, systèmes de valeurs et modèles économiques différents   3 - Piloter les résultats économiques et financiers de l’entreprise : - Elaborer des stratégies de financement d’entreprises - Construire des budgets prévisionnels - Contrôler les flux financiers et piloter les résultats d’activités - Garantir la fiabilité des comptes de l'entreprise et l'établissement des documents financiers et comptables en conformité avec la législation   4 - Diriger le développement commercial et promotionnel et développer des réseaux de partenaires de l’entreprise. - Structurer des politiques commerciales et de communication - Développer et mettre en œuvre des partenariats - Faire connaitre l’entreprise sur le plan international   5 - Encadrer et gérer des équipes : Mobiliser les équipes autour du projet de l’entreprise, de l’unité et contribuer au développement des talents,
 -  Structurer des organisations internes -  Définir des modes de management -  Animer les équipes et gérer les ressources humaines de façon préventive. 6 - Gérer les aspects juridiques : - Elaborer des contrats, - gérer l’Immobilier d’entreprise 7 - Gérer l’ aspect entrepreneurial : - Conception et modélisation d’opportunités entrepreneuriales - Gestion de l’information - Relations et communication institutionnelles - Organisation, production et logistique