RNCP16886RNCPNiveau 6InactiveCadre européen · Niv. 6· Publiée

Responsable de la chaîne logistique

Suivre ce titre

Fiche & référentiel officiels

Niveau: Niveau 6
Date d'effet: —
Fin d'enregistrement: 22/09/2021
Délivrable jusqu'au: —
Certificateurs: 1 +7 part.

Financement

Éligible CPF

Non (titre inactif)

Une certification active au RNCP / RS est mobilisable au Compte Personnel de Formation.

Prise en charge apprentissage (NPEC)

Donnée non disponible

Aucun niveau de prise en charge publié pour ce code dans le référentiel NPEC.

Voies d'accès

Après un parcours de formation sous statut d'élève ou d'étudiant
En contrat d'apprentissage
Après un parcours de formation continue
En contrat de professionnalisation
Par expérience (VAE)

Certificateur

ESPL-ECOLE SUPERIEURE DES PAYS DE LOIRE44344472400027

+ 7 organismes partenaires habilités à préparer / délivrer.

Télécharger la liste complète (Excel)

Blocs de compétences (3)

RNCP16886BC01Maîtriser les activités d'organisation logistique

Descriptif : •1.1 - Gérer les flux entrants •1.2 - Piloter l'entreposage •1.3 - Gérer les flux sortants •1.4 - Mettre en oeuvre une démarche qualité •1.5 - Optimiser la gestion des flux d'information Modalités d'évaluation : * Pour les candidats issus d'un parcours de formation, les modalités d'évaluation comprennent : •- réalisation d'une étude de cas, spécialement conçue pour la certification, renouvelée chaque année et totalement consacrée à la validation de ce bloc de compétences •- rédaction d'un dossier professionnel visant à résoudre une problématique de l'entreprise d'accueil et intégrant ce bloc de compétences •- présentation orale du dossier professionnel devant un jury de professionnels * Pour les candidats engagés dans un parcours VAE, l'évaluation consiste en la réalisation d'un dossier VAE et d'un entretien face au jury constitué pour l'occasion.

RNCP16886BC02Maîtriser les compétences de gestion

Descriptif : •2.1 - Sécuriser les relations avec les clients et les fournisseurs •2.2 - Mettre en place un système de gestion prévisionnelle •2.3 - Mettre en place un système de contrôle de gestion Evaluation : * Pour les candidats issus d'un parcours de formation, les modalités d'évaluation comprennent : •- réalisation d'une étude de cas, spécialement conçue pour la certification, renouvelée chaque année et totalement consacrée à la validation de ce bloc de compétences •- rédaction d'un dossier professionnel visant à résoudre une problématique de l'entreprise d'accueil et intégrant ce bloc de compétences •- présentation orale du dossier professionnel devant un jury de professionnels * Pour les candidats engagés dans un parcours VAE, l'évaluation consiste en la réalisation d'un dossier VAE et d'un entretien face au jury constitué pour l'occasion.

Nomenclatures

NSF

311p · Gestion des flux et des stocks de marchandises

ROME

N1202 · Gestion des opérations de circulation internationale des marchandises
N1301 · Conception et organisation de la chaîne logistique
N1302 · Direction de site logistique
N1303 · Intervention technique d'exploitation logistique
M1101 · Achats

Objectifs et contexte

A compléter (Reprise)

Activités visées

Responsable d’une filiale de distribution – responsable de logistique intégrée – responsable d’un site de logistique externalisé – responsable d’une plate forme de distribution, les fonctions d’un responsable de la chaîne logistique sont toutes à la fois celles d’un professionnel des activités d’organisation logistique, d’un gestionnaire et d’un manager de proximité : En tant que professionnel dans les activités d’organisation logistique, il veille à la gestion des flux physiques, informationnels et financiers depuis les approvisionnements et le stockage jusqu’à la livraison chez le client avec comme préoccupation la réduction des coûts, l’optimisation des délais, la sécurité des produits et marchandises. Le responsable de la chaîne logistique peut collaborer ou être maître d’œuvre dans la mise en place d’une démarche qualité au sein de sa structure. En tant que gestionnaire, le responsable de la chaîne logistique doit avoir une vision globale des postes de coûts et être le garant de la rentabilité de son activité. Il met en place des outils de contrôle et de gestion prévisionnelle. Il participe aussi à la sécurisation des relations lors de négociation de contrats avec les fournisseurs et les clients en apportant son expertise technique. En tant que manager, il est le garant du bon fonctionnement de son service ou unité en mobilisant, formant et animant ses équipes. Il vise l’atteinte des objectifs en définissant les besoins, en allouant les moyens nécessaires et en réalisant des arbitrages. Homme de communication, il doit pouvoir échanger aussi bien avec ses propres collaborateurs qu’avec les différents partenaires sociaux de l’entreprise.

Compétences attestées

Les capacités attestées : Bloc 1 – Activités d'organisation logistique 1.1 - Gérer les flux entrants 1.2 - Piloter l’entreposage 1.3 - Gérer les flux sortants 1.4 - Mettre en œuvre une démarche qualité 1.5 - Optimiser la gestion des flux d’information Bloc 2 – Activités de gestion 2.1 - Sécuriser les relations avec les clients et les fournisseurs 2.2 - Mettre en place un système de gestion prévisionnelle 2.3 - Mettre en place un système de contrôle de gestion Bloc 3 – Activités de management 3.1 - Recruter les membres de l’équipe 3.2 - Manager l’équipe des collaborateurs 3.3 - Coordonner les actions 3.4 - Communiquer à l’écrit et à l’oral

Titres proches

Repérés par proximité sémantique. Utile pour situer votre offre, vos concurrents et d'éventuelles passerelles.

Source : répertoires nationaux France Compétences (open data data.gouv.fr), schéma v4.1. Adéqua restitue la donnée telle qu'enregistrée ; il n'est pas un service public et n'emporte aucun agrément.