Responsable management durable qualité sécurité environnement

La mission principale du Responsable management durable QSE (RmdQSE) est de définir, piloter et mettre en œuvre la démarche d’intégration des systèmes de management Qualité Sécurité Environnement en relation avec les parties prenantes dans le cadre d’une approche globale orientée vers le développement durable, tout en garantissant la conformité aux référentiels et aux exigences réglementaires en vigueur. Le Responsable management durable QSE a notamment en charge : -         l’optimisation des processus par l’évaluation de leur pertinence vis-à-vis de la satisfaction des clients (par ses connaissances des processus métiers et des outils du Lean management), -         le pilotage de certifications (ISO 9001, ISO 14001, OHSAS 18001 ou tout autre référentiel sectoriel), -         la prévention et la protection des personnes : risques organisationnels, ergonomiques, mécaniques, fonctionnels, psychosociaux…, -         la mise en place d’outils d’écoute des clients et des parties intéressées de l’organisme, -         l’orientation et de pilotage du mode de management vers une démarche de satisfaction client, -         l’évaluation de l’impact environnemental à l’aide d’outils spécifiques et la mise en œuvre des plans d’actions associés, -         la mission de management environnemental liée à la protection de l’environnement (analyse environnementale, bilan carbone, développement durable, prévention de la pollution, gestion des déchets…).

Les capacités attestées : -       Manager des hommes et des équipes : Analyse des objectifs et des résultats, évaluation des besoins en formation des collaborateurs, pilotage d’équipe projet, évaluation des performances, …. -       Analyser les processus QSE d’une organisation : Analyse des ressources, veille réglementaire QHSE, mesure de résultats, analyse des indicateurs, analyse des risques, -       Piloter des projets QSE : Hiérarchisation des besoins et des actions, identification des ressources, animation d’équipe projet, planification et anticipation, analyse des risques projet, traçabilité du projet…. -       Évaluer la performance de processus QSE : Définition et utilisation des indicateurs adaptés à des objectifs de mesure, pilotage des audits et des plans d’actions d’amélioration associés, analyse des résultats, anticipation des risques, …