Chargé de gestion en ressources humaines

Le chargé de gestion en ressources humaines intervient dans 6 grands domaines de compétences : Activité 1 :-Il prend en charge la gestion quotidienne d’administration des personnels en réalisant et assurant toutes les opérations courantes Activité 2 : -Il effectue les opérations liées au traitement de la paie (aspects juridiques / techniques / déclaratifs). ou son externalisation Activité 3 :-Il collabore à la gestion prévisionnelle des emplois et des compétences et est en charge des recrutements non cadres  Activité 4 : -Il participe à l’analyse des besoins de l'entreprise en formation Activité 5 : -Il transforme l’information RH en communication Activité 6 - Il  gère les relations avec les institutions représentatives du personnel.

Le Chargé de Gestion des Ressources Humaines est capable de : -Organiser la production des documents règlementaires liés à la gestion du personnel en s’appuyant sur le code du travail -Elaborer des tableaux de bord utilisables dans l’espace collaboratif du SIRH -Gérer la mobilité des  collaborateurs vers une filiale en France, en Europe ou à l’international -Suivre le traitement des mesures disciplinaires -Mettre en place la procédure de collecte des éléments de paie(fixe /variable) en fonction du contrat de travail,  via des systèmes informatiques spécialisés -Mettre en place des procédures de contrôle -Assurer l’établissement des déclarations sociales obligatoires relatives à la paie -Préparer avec les managers opérationnels les fiches des postes occupés et à pourvoir - Préparer les analyses statistiques à partir d’une connaissance précise de la démographie de l’entreprise -Recueillir et exploiter des informations sur les mouvements du personnel à l’aide de l’outil informatique et du SIRH - Préparer un recrutement dans le respect des budgets disponibles en définissant un processus de recrutement -Déterminer la nature, la cible, la durée, le contenu des actions de formation dans le cadre du budget, et des affectations budgétaires - Rechercher les partenaires financeurs du plan de formation - Organiser l’offre de formation de l’entreprise en dressant un tableau de bord des actions de formation et de développement des carrières -Mettre en place l’évaluation des actions de formation -Préparer les supports d'information et de communication intermédiaire entre la Direction RH et les collaborateurs de l’entreprise -Contribuer à la réalisation du support de communication interne  de l’entreprise - Organiser les élections des représentants du personnel en négociant un protocole d’accord préélectoral - Organiser la désignation des membres du CHSCT