Responsable de la gestion des ressources humaines

Les Responsables de la Gestion des Ressources Humaines exercent dans les domaines d'activité suivants : 1/Mise en oeuvre de la gestion de la paie et de son optimisation 2/Mise en oeuvre de l'administration du personnel et du reporting social 3/Gestion des rémunérations et du contrôle de gestion sociale 4/Développement des ressources humaines 5/Pilotage de la formation 6/Management du recrutement, de la mobilité interne et de la gestion de carrières 7/Elaboration d'un schéma directeur pour le système d'information en ressources humaines 8/Animation du dialogue social et de la communication

Les capacités attestées : -Déterminer, collecter toutes les informations nécessaires, calculer un bulletin de paie, en sortir les éléments liés, savoir l'optimiser et négocier avec un prestataire. -Superviser la réalisation de la déclaration sociale nominative et s'assurer que les charges sociales seront réglées de façon conforme. -Revoir un processus d'administration du personnel pour l'améliorer et l'optimiser. -Réaliser un reporting social à partir d'objectifs de recherche spécifiés. -Analyser le positionnement de certains postes repères de l'entreprise, réaliser des cotations à partir de définitions de fonctions et organiser les niveaux de rémunération en fonction des niveaux de qualification. -Déterminer l'évolution d'une masse salariale à partir de différents effets : niveau, masse... -Connaître et évaluer les différents aspects de la protection sociale. -Décrire les postes(activités) et les compétences(fiches métiers), et les rentrer dans une grille de classification. -Analyser la problématique d'évolution des compétences d'une entreprise et des solutions prises dans le cadre d'un accord GPEC/GTEC. -Concevoir un mode de recueil des besoins de formation en prenant en compte contexte, enjeux stratégiques et politique RH, législation en vigueur, de l'orientation à la mise en oeuvre du plan de formation, définir un budget de formation et collecter les attentes individuelles au moyen d'entretiens professionnels. -Identifier une offre de formation correspondant aux besoins, prévoir les moyens de financement et concevoir une ingénierie de formation adaptée. -Définir un processus de mobilité interne et mener un entretien de mobilité. -Déterminer les étapes d'un processus de recrutement, choisir et mettre en oeuvre les actions appropriées, mener un entretien de pré-sélection, construire un planning d'intégration. -Optimiser un processus RH en lien avec sa digitalisation, déterminer des indicateurs clés de fonctionnement, mettre en correspondance les données pouvant être traitées par un SIRH et les besoins de l'entreprise en gestion courante et tableaux de bord. -Organiser une élection de comité d'entreprise et préparer des données pour une réunion de CHSCT. -Rédiger une note d'information écrite à destination du personnel. -Répondre en langue anglaise à des questions touchant la gestion des ressources humaines.